SØK

Enterprise Standard

Til dags dato, et dokument somDet bekrefter stabilitet og utsiktene for selskapet, er ikke bare en forretningsplan og rapportering. Det viktigste er virksomheten standard som definerer kvalitetsstyring satt til ISO 9001. Kompetent tilnærming til et slikt system kan du motta et visst antall fordeler (det øker selskapets kontroll, kvalitet og konkurranseevnen til produkter, redusere produksjonskostnader). kvalitetsstyring i bedriften (QMS) - et system utviklet for å gi effektiv drift, særlig i forvaltningen av kvalitetssalgbare produkter. For å konstruere et slikt system krever følgende elementer:

- et dokument der oppgaver og mål for QMS er fastsatt

- normative dokumenter, som beskriver og regulerer hele prosessen av selskapet innen kvalitet styringssystem;

- Tilsvarende system av komplementære prosesser;

- mekanisme for gjennomføring av etablerte krav, regulert av regelverket

- trent ansatte i selskapet.

Kvalitetssystemet til bedriften innebærerulike kontrollmetoder. Enhver produsent i sitt arbeid sørger for at alle innkommende materialer, komponenter, halvfabrikata ikke blir brukt og ikke behandlet til øyeblikket for å passere inspeksjonen (kontroll), som tilsvarer planen for kvalitet og annen teknisk dokumentasjon. Alle produkter som kommer til akutte bestillinger må registreres og identifiseres. Deretter, hvis det viser seg å være uforenlig med standardene, kan du umiddelbart erstatte det eller returnere det. Produksjonskontrollen på bedriften gir:

- kontinuerlig overvåking av alle teknologiske prosesser og regulering

- verifisering, identifikasjon og testing av produkter i samsvar med den fastsatte kvalitetsplanen og andre reguleringsdokumenter

- forsinkelsen i utgivelsen av varer til ferdigstillelse av alle nødvendige overvåkings- og testprosesser, med rapporter om deres resultater

- Identifikasjon av alle substandard produkter.

Bedriftsstandarden (forkortet STF)etablerer krav til hver bestemt type vareproduksjon, service, arbeid. Den er utviklet av en viss juridisk eller naturlig person, og brukes av ham, fra øyeblikket som trer i kraft til dato for erstatning eller kansellering. Bedriftsstandarden er opprettet med det formål å utvikle, aktualisere og vedlikeholde organisatoriske metodiske, normative og andre typer dokumentasjon som overholder internasjonale standarder.

STP spesifiserer krefter, ansvar ogForholdet til ledende personell, som utfører, kontrollerer og analyserer virksomhetens virksomhet. Bedriftsstandarden er utviklet både for de enkelte elementene i QMS, og for hele sekvensen av handlinger, som refererer direkte til flere slike elementer. Denne funksjonen utføres av lederne av de eksisterende strukturelle underavdelingene med alle spesialister involvert direkte i denne typen aktivitet. Ofte utvikles bedriftsstandarden igjen med endringer i bedriftens struktur, utseendet på nye divisjoner i bedriften.

Bedriftsstandarden inneholder følgende seksjoner:tittel og godkjenning av ark; innhold; avtale; sfære (område) av søknad; definisjon, forkortelse, betegnelse; normative referanser; beskrivelse av prosedyren; ansvar; påføring; ark av godkjenning og registrering av endringer.

Prosedyren for å utvikle bedriftsstandarden:

1. Forberedelse av et foreløpig utkast.

2. Godkjenning, beslutningsprosess ved sluttføring av det foreløpige utkastet.

3. Forberedelse, aksept og godkjenning av det endelige utkastet.

4. Godkjenning av STP.

  • evaluering: