SØK

Bedrift - profitt - lønnsomhet

Organisasjon av virksomhet i en markedsøkonomier rettet mot å tjene penger, som er hovedindikatoren som er ansvarlig for virksomhetenes effektivitet. Faktisk snakker vi om lønnsomhet, som er forholdet mellom overskudd og utgifter per produksjonsenhet. Lønnsomheten kan beregnes for ulike forretningsområder, for eksempel lønnsomheten til de ansatte, som indikerer effektiviteten til den ansatte i forhold til ressursene som tilbys på ham i form av overall, sosial pakke, arbeidsplassorganisasjon og andre.

Lønnsomhet og lønnsomhet er sammenhengende,fordi den andre kan tjene som et middel til å forbedre den første, og peke på problemene i selskapet. I tillegg gjør fortjenesten det mulig å gjennomføre ulike tilskyndelsesforanstaltninger, utvikle forretninger etc.

Lønnsomheten i detaljhandel, densDen totale verdien bestemmes av forholdet mellom overskuddet og omsetningen i en viss tidsperiode. Men i dette tilfellet blir fortjenesten mottatt utelukkende fra salg av varer tatt i betraktning uten å ta hensyn til andre utgifter, det vil si vi snakker om lønnsomhetsnivået for salget. Europeiske økonomer bruker årlige resultatforhold for et mer nøyaktig estimat.

I verdenspraksis er lønnsomhet et helt systemindikatorer som tillater å beskrive bedriftens økonomiske og økonomiske ytelse. I dette systemet vil telleren være balansen og resultatet, eller fortjenesten fra salg av varer.

Lønnsomhet og lønnsomhet spiller en viktig rollenår man analyserer lønnsomheten i salget, hvor vurderingen av lønnsomhet for bestemte varer eller en rekke varer. Det er nødvendig å mer nøyaktig bestemme effektiviteten av enkelte bedrift arbeidsområder og fastsettelse av lønnsomheten av slike grunner. Analysen identifiserer varene med lav, høy og ulønnsomt konkurranseevnen av hvert av produktene, noe som gjør at resultatet for å ta tiltak for å bedre lønnsomhet og øker produksjonen av meget konkurransedyktig gods.

Utførelsen av virksomheten kan ikke værehva ble bestemt av lønnsomheten av transaksjonen, i henhold til ideen eller graden av lønnsomhet. Til disse formål, bruk en slik indikator som nivået på lønnsomhet. I dette tilfellet er lønnsomhet en kombinasjon av to konsepter:
- lønnsomhet som en kvalitativ indikator
- lønnsomhet - en økonomisk kategori.

Størrelsen på lønnsomheten er ikke bare viktigfor ledelse, men også for ansatte. For dem er dette en indikator på stabilitet og tillit til fremtiden. Derfor er det tilrådelig å utføre betaling av ekstra bonuser og priser for ansatte. Dette stimulerer igjen positiv motivasjon for videre arbeid.

Like viktig er indikatoren for ledelse,spesielt aksjonær. I dette tilfellet er det lønnsomheten til transaksjonen (det vil si penger som bidrar til utviklingen av bedriften fra en eier) for hver aksjonær eller eier, da for dem er koeffisienten garant for at fondets investering er riktig. Lønnsomheten i transaksjonen innebærer ikke bare god utbytte, noe som er gunstig for eiere, men også for ledelsen, som ønsker å bli enige om innføring av nye finansielle kostnader for kjøp av utstyr, opprettelse av nye arbeidsplasser og så videre.

En av de svært viktige arbeidsområdene i bedriftener definisjonen av lønnsomhet for ansatte. Ifølge statistiske beregninger genererer kun 20% av arbeidstakeren hovedvinsten, alle andre deltakere i prosessen, selv om de utfører sine funksjoner, men er mindre viktige. Det er fra denne perifere lenken at man må bli kvitt i en krise. I det generelle tilfellet skal lønnsomheten til personalet inneholde en vurdering av arbeidstakerens effektivitet i forhold til kostnadene ved innholdet.

Oppsummering, det kan sies med tillit at lønnsomhet er en ekstremt viktig indikator som er ansvarlig for effektiviteten av de enkelte elementene i en bedrift.

  • evaluering: