SØK

Hvordan lage en forretningsplan for virksomheten.

Hver begynnende entreprenør i de tidlige stadiene av prosjektet hans står overfor behovet for å utarbeide en forretningsplan.

Hva er en forretningsplan for?

Fra det oppfattede prosjektet og dets gjennomføring passerernok tid. Ideen om virksomheten din kan endres, budsjettet kan øke eller redusere, men hvis hovedpoengene ikke er stavet ut, vil det være vanskelig å oversette prosjektet til virkelighet, og presentasjonen av ideen til investorer vil ikke finne sted på riktig nivå.
Hvis du er seriøs om din fremtidige bedrift, begynner du å lage en forretningsplan. Et eksempel på en forretningsplan, se lenken http://www.ideibiznesa.org/plany

Det første trinnet

Vi definerer begrepet fremtidig institusjon,butikk, fast for å levere tjenester. For dette er det nødvendig å tydelig angi ideen om virksomheten. Identifiser målgruppen. For eksempel, hvis dette er en restaurant, så er det verdt å bestemme fra begynnelsen hvilke fag denne institusjonen skal være. Fra hvilken meny og design du tilbyr, avhenger de av hvem som vil være din gjest, for eksempel studenter eller representanter for bedriftsmiljøet.

Hvis du har en klar ide om ideen om prosjektet ditt og kan registrere det, går du til organisasjonsproblemer.

Andre trinn

Velg et sted hvor kontoret, kaféet også videre. Dette betyr ikke at du bør tydelig angi adressen, det betyr at du bør ha en ide, for eksempel, i hvilket område av byen du planlegger å starte virksomheten din. Hvis du presenterer ideen til investorer, vil en avtale om leie av ferdige lokaler for din bedrift være en god bonus for din bedrift.

Fra hvor butikken vil bli plassert, for eksempel,avhenger av hyppigheten av sin tilstedeværelse. Hvis de valgte lokalene ikke blir besøkt av en potensiell klient, bør du på forhånd vurdere de mer betydelige kostnadene for annonseringskampanjen. Det er også verdt å vurdere området som kreves for bedriften. Hvor mange rom trenger du, fordi leien vil avhenge av den.

I alle fall spiller valg av sted en avgjørende rolle, så dette punktet i forretningsplanen bør ikke utelukkes.

Tredje trinn

Forretningsplanen må inkludere tjenestersom du skal gi. For eksempel, hvis du planlegger å åpne en butikk med håndlagde produkter. Det er nødvendig å liste rekkevidden av produkter som vil bli presentert for fremtidig kjøper. Også verdt å merke seg i prosjektet og mengden varer levert.
Tross alt kan du kjøpe produkter og samtidigikke implementer det innen den tildelte perioden. Det kan være verdt å sjekke det gitte markedet og begrense sortimentet for å vurdere mulighetene for dette produktet og etterspørselen.

Fjerde trinn

Når produktspekteret er bestemt,du må håndtere den økonomiske siden av virksomheten din. Hvis du har startkapital, er dette utmerket. Men hvis du er redd for å ta risiko, kan du finne en investor som er interessert i prosjektet ditt. Et annet alternativ er å ta et banklån. Beregn tilbakebetalingsperioden for virksomheten din og skriv datoene i forretningsplanen. Dette elementet vil være svært viktig for forretningspartnere, fordi i et forretningsmiljø er lønnsomheten til prosjektet viktig.

Femte trinn

Tilbring tid på å skrive forretningsplanen din.trenger, ikke evnen til å uttrykke seg kreativt. En kvalitets forretningsplan gir deg mulighet til å gi deg selv en viss prosentandel av garantier for at ideen, som er realisert i realiteten, vil gi det forventede resultatet.

  • evaluering: